娛樂城-創立至今無一安全責任事故，福祉之家的微型社區連鎖養老服務體系有何特色？-娛樂城註冊

娛樂城原題目：娛樂城 logo創建至今無一寧靜義務事故，福祉之家的微型社區連鎖養老服務系統有何 發布消息平臺特點？ 2007年的日本之旅讓蔡冬冬的事業產生了遷移轉變，接上去的幾年里，她興辦了好轉輔具公司、賣失了親手興辦，運營了13年的全科病院、注冊成立了福祉之野生老服務公司….. 實在細究，這也并不算遷移轉變，而是需求的延鋪。“那時我往日本造訪病院的裝備提供商，望到日本的好轉輔具租賃生長的特別很是好。輔具的租賃即適用，又經濟環保，那時在海內尚未鼓起，我就想著歸來試一試。”蔡冬冬回想道，“那時的結果特別很是好，受浩繁是掉能、掉智的白叟，家眷就給我說‘輔具真的能辦理大成績，但白叟癱瘓在床，不克九州娛樂城ptt不及自理，保姆一周都得換三四波，照護成績更讓人頭疼。’” 最後，蔡冬冬的感觸感染還不那么粗淺，直到本人也面對著怙恃掉能掉智的環境，“我媽是兩側胯骨骨折，我爸6年前查進去是肺癌晚期，我婆婆有空想癥，他們仨都是暮年癡呆癥患者，我粗淺的體味到了後代的難處。” 福祉之家創始人蔡冬冬（圖片泉源：企業供應） “我也試過請保姆，一請請倆個，但仍是得一夜起來三四次；也找過養老院，公立的排不上隊，平易近營的地位偏，我望不到他們，不安心。”為了讓怙恃住上讓安心的養老院，2014年4月，蔡冬冬在自家社區里開了第一家微型養老院，出乎她預料的是7張床位，很快就住滿了。 跟著試點項目的勝利，更多的兒女慕名找來，2016年1月，蔡冬冬正式注冊成立北京福祉之野生老服務有限公司（如下簡稱“福祉之家”）。福祉之家首要服務人群為掉能半掉能白叟，定位于社區微型養老院發稿平臺，致力于把“醫”用于“養”，真正做到醫養結合。 把“醫”用于“養”，自制照護培訓視頻教程 早先，為了超有錢娛樂城ptt照應怙恃，蔡冬冬把家里的一個房間改革成照顧護士間，請了兩個護工照應兩名白叟。但照應的要領及結果讓她尤其頭疼，“我爸一百多斤，護工抱他的時辰那真的是沒有任何要領，摟著脖子、拽著腿，白叟的衣服都串到脖子上，眼望著立地就把白叟給扔地上了。” “如許的‘傻抱’要領，不僅白叟不愜意，護工做起來也特別很是費勁。”于是蔡冬冬就最先間接本人上手，手把手培訓護工。“起首要把白叟喊起來；在扶白叟之前，肯定要把輪椅貼到床邊，把腳踏板掀起來；然后把軟文推行白叟扶起來，扶起來以后肯定要把白叟衣服清算好；然后雙手抱住白叟的腰部，手捉住白叟的褲腰，i88 娛樂城把白叟的頭靠到肩膀上；然后一個腳在前，一個腳在后，造成一個轉軸，借利巴白叟挪到輪椅上。” “護工在使用這個要領試了兩次之后，也開心了起來，說‘之條件起抱白叟就發憷，目前輕松多了’”蔡冬冬說，“實在這便是一個技能成績，有了技能事情輕松了，心境也會變好，也就不會浮現吵架荼毒白叟的環境。” 諸如挪身、抱白叟這些望似根基的成績，實在是涵蓋了大批的技能。醫學出生的蔡冬冬巧妙的將“醫”的技能嫁接到“養”中，為了教會護工使用技能，蔡冬冬親自出鏡，把本人編寫的一套教程，拍成視頻，示范每一個動作。 在視頻內容中，蔡冬冬會將照護中易出寧靜事故的“點”奉告護軟文網工，如恆久臥床的白叟輕易浮現噎食的成績，這就必要護工在喂飯的時辰，把床搖起來30公分，並且白叟的頭要方向喂食的這一側，要側著喂食。 這套視頻教程到目前拍了近30集，每節課10分鐘擺佈。蔡冬冬流露，不少偕行想要購買此教程，現在她正在對課程進行進級，等進級周全后，會將課程對外發售，讓更多的白叟享用到醫療級的服務。 護工實施年薪晉級制，每滿一年，每月人為漲一百 在養老行業里，人材散失是要面臨的首要困難。在僱用以及留住人材方面，福祉之家索求出了本人的“履歷”。 “開源”方面，福祉之家與山西呂梁區域簽定了項目互助，配置護工培訓基地，將照顧護士員輸出至福祉之家外部。“節 網站發稿流”方面，福祉之家的照顧護士員實施年薪晉級制，每滿一年，每月人為漲一百，有的照顧護士員每月僅僅年薪人為一項就300元，一年就會多出3600元。 蔡冬冬透露表現 媒體發布平臺，想要留住照顧護士員除了薪酬外，最緊張的是要給他們以尊敬，要把養老院打形成照顧護士員之家。此外，還要給照顧護士員進修的機遇，讓她們照護的愈來愈輕松，愈來愈業餘。 福祉之家外部圖片（圖片泉源：企業供應） 福祉之家的照顧護士員，既有中國老齡事業生長基金會構造的公益取證培訓，也有福祉之家本人的培訓教程，而企業外部的培訓更多的是實操技巧。“這些教材是我本人撰寫以及拍攝的，由於咱們的照顧護士員大多文明水平不高，望視頻培訓更易接收。” 護工來到福祉之家，根據是否有照顧護士履歷，接收不同類型的培訓。起首，要接收視頻培訓；其次，要接收職業道德培訓；最后，要理論望照顧護士員的綜合素養。 值得一提的是，福祉之家自立研發了一套具備自力學問產權的智能化軟件。相較于其餘智能化軟件，蔡冬冬透露表現該軟件是加倍得當掉能半掉能白叟，加倍“實”。如糖尿病白叟，晨檢中測出其血糖高于均勻程度，一方面護工會報告請示；另一方面體系會間接收回警報，并將白叟一周血糖環境發送給大夫，大夫相識環境后立地會給護工打德律風，見告注重事項。 微型社區連鎖養老服務系統，創建至今無一寧靜義務事故 顛末後期的索求，福祉之家創立了具備中國特點的社區養老服務新模式，針對于掉能半掉能白叟，造成了以社區養老為支柱，居野生老為焦點，醫療配套為幫助的微型社區連鎖養老服務系統，并且打造出了優秀的紅利模式。 之以是選擇微型的社區養老院，是蔡冬冬顛末調研以及測算后的效果。調研效果顯示，社區常駐生齒不少于4000-5000人，掉能白叟比例占總數的2.8%。按照最低規範計算，掉強人口數目是112人，床位配置以測算數目的8-10%設立。養老床位配置為10到15張，照顧護士職員比例為1：3。 社區微型養老院違靠的等於社區，又是一個個的家庭。福祉之家以打造沒有圍墻的養老院為焦點，與社區微養老院互為導流，進行無裂縫鏈接。完成照顧護士員吩咐消磨+好轉器具租賃+智能化裝備同享的一體化、業餘化、智能化的居野生老照護。 自2007年，蔡冬冬將好轉輔具租賃的理念帶歸國以后，顛末多年的試探，造成了一套可繼續性生長的好轉器具租賃經營模式，為居野生老服務供應裝備支撐集租賃、販賣、歸收一體化的服務。 值得一提的是，消毒環節，不論是針對機構外部仍是針對裝備，福祉之家從日本引入了無毒、無味的消毒水。“雖提高了本錢，但卻真實的保障了其寧靜性。” 醫養結合方面，福祉之家充沛整合診療資本，與多家病院簽定綠色通道互助協定，并成立了全資診所，合理地將醫護職員的閑暇時間，進行碎片化治理，扎根于已經棲身社區，供應按期就近巡診走訪服務，做到小病不入院，大病實時轉。 蔡冬冬透露表現，為了不醫療資本的閑置以及鋪張，福祉之家不設化驗室，與社區病院互助，一切檢測都由社區 消息發布網病院來做。社區養老服務應以養為主，醫療以慢病治理為主，引進業餘團隊做業餘的事，不要把病院改成養老院，也不要把養老院改為病院，要做到強強團結。 福祉之家風控系統（圖片泉源：企業供應） 顛末多年的行業經營履歷，總結試探出一整套危害節制流程，同時全員均已經歸入養老圈外人義務險保證系統，自2014年至今無一例寧靜義務事故產生，縱然病故澳門新葡京 娛樂城白叟家眷也無一例投訴。 蔡冬冬常常講的一句話便是“好的照顧護士是從好的治理中來的。好的治理不是逝世的，而是依據白叟的詳細環境，當令變通的。” 下步規劃方面，福祉之家將把培訓視頻進行進級，然后向內部推行；照護軟件方面，會進一步進級，增長新的板塊如護工信息歸入、護工吩咐消磨等；媒體發稿平臺和與更多的病院進行對接，便利下一步養老院的拓鋪。 據相識，現在福祉之家正在進行pre-A輪融資，融資金額700萬元。 文 | 蔡傲雪 微信 | Shirley_c 軟文平臺aiax 網站、”大眾號等轉載請聯系受權 聲明：動脈網所刊載內容之學問產權為動脈網及相關權力人 消息發布平臺專屬一切或者持有。文中浮現的采訪數據均由受訪者供應并確認。未經允許，禁止進行轉載、摘編、復制及確立鏡像等任何使用。